De afgelopen periode zijn veel sealbagautomaten gesloten. Mede de toename van plofkraken ligt hieraan ten grondslag.
Het aantal beschikbare automaten daalde van 1.200 naar 400. Door de sluiting van de sealbagautomaten hebben ondernemers minder mogelijkheden om af te storten.

Het ligt in de lijn der verwachting dat er 620 sealbagautomaten op 610 locaties beschikbaar komen in 2021 (bankonafhankelijk). Begin 2020 waren dat er weliswaar 1200, maar die zijn onderverdeeld over 3 grootbanken, dus per bank zijn dat er zo’n 400. In effectieve zin gaat het aantal locaties voor iedereen derhalve omhoog.
De automaten komen voor 95% van de ondernemers op minder dan 10 minuten rijden cq voor 93% van de ondernemers binnen een straal van 5 km.
In een eerder stadium is de voorgenomen sluiting van de geldautomaten verschoven van 18.00 uur naar 18.30 uur. Na het doorvoeren van nieuwe veiligheidsmaatregelen worden de openingstijden van de sealbagautomaten weer verruimd.

De actuele stand van de locaties is terug te vinden op de site van Geldmaat.nl.

Voor vragen en klachten kunnen ondernemers contact opnemen met hun bank en/of Geldmaat.

Op maandagavond 14 september organiseert de KNDB haar Algemene Ledenvergadering in Amersfoort.
De leden zijn uitgenodigd voor deze fysieke jaarvergadering in de congresruimte van Sense World in Amersfoort die om 19.30 uur aanvangt.
Aldaar bespreken wij de actuele situatie, de resultaten van achterliggend jaar en het beleid van de organisatie voor komend jaar.
Gelet op de coronamaatregelen is aanmelden verplicht.
De vergadering kan ook via livestream gevolgd worden. Hiervoor kunnen leden zich aanmelden door een email te sturen aan secretariaat@kndb.org. Een link naar de livestream volgt dan per email.

Hiermee geven wij kennis van het overlijden van de heer

  Henk Olieslagers

op maandag 17 augustus 2020

 IN MEMORIAM

Henk was van 1986 tot 1996 bestuurslid van de Koninklijke Nederlandse Drogisten Organisatie, de statutaire voorganger van de Koninklijke Nederlandse Drogisten Bond, alwaar hij van 1990 t/m 1996 de functie van voorzitter bekleedde. Na zijn aftreden heeft Henk tot en met 2003 de KNDB nog vertegenwoordigd binnen commissies o.a. van MKB-Nederland.

Tijdens het 100-jarig jubileum van de toenmalige NDO in maart 1994, waarbij de organisatie het predikaat Koninklijk ontving, werd Henk geridderd door de toenmalige burgemeester van Utrecht Ivo Opstelten en ontving hij het daarbij behorende lintje met de versierselen.

Henk heeft veel bereikt voor de brancheorganisatie en was onder andere de aanjager van de fusie tussen de Koninklijke Nederlandse Drogisten Organisatie (KNDO) en de Nederlandse Christelijke Drogisten Bond (NCDB). Maar ook de stuwende kracht achter het ontstaan van het vakblad voor werknemers: ‘Lijfblad’.

Henk was een zeer charismatische, markante, enthousiaste, aimabele man. Bestuurder in hart en nieren, vanuit de organisatie afgevaardigd in diverse gremia, ging met collega-ondernemers op diverse studiereizen en beschikte over een immer parate kennis van zaken.

Henk heeft meer dan één steen verlegt in een rivier op aarde. Zo herinneren wij hem.

Wij wensen zijn kinderen Paul en Loes en de familie bijzonder veel kracht en sterkte toe met het dragen van dit verlies.

Bestuur en secretariaat
Koninklijke Nederlandse Drogisten Bond

Twee weken nadat de Tweede Kamer akkoord ging met het wetsvoorstel van staatssecretaris Mona Keijzer voor de Franchisewet, heeft nu ook de Eerste Kamer het wetsvoorstel aangenomen. Daarmee worden rechten en plichten voor zowel franchisegevers als franchisenemers beter vastgelegd en wordt de rechtspositie van individuele ondernemers beter beschermd. De wet gaat in op 1 januari 2021.

De franchisewet zorgt voor meer transparantie bij het sluiten van de franchiseovereenkomst en franchisenemers worden beter geïnformeerd over ontwikkelingen rondom de franchiseformule. Daarnaast komt er meer zeggenschap voor franchisenemers, omdat instemming van de meerderheid nodig is. Nieuw in het wetsvoorstel is dat franchisegevers en -nemers samen moeten bepalen bij welke wijzigingen dit nodig is. De wet legt vooral de focus op de volgende deelgebieden:

• de precontractuele uitwisseling van informatie
• de tussentijdse wijziging van een lopende franchiseovereenkomst
• het overleg tussen de franchisegever en zijn franchisenemers
• de beëindiging van de franchisesamenwerking.

Volgens Keijzer zorgt de focus op deze punten ervoor dat onbehoorlijke handelspraktijken worden voorkomen en en dat er een betere communicatie plaatsvindt tussen franchisegevers en franchisenemers.

De drogisterijbranche beschikt sinds 7 mei 2020 weer over een geactualiseerd branche-instrument voor het uitvoeren van de Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E). Hiermee bespaart de ondernemer honderden euro’s per winkel voor toetsing. Bovendien is het een goede tool om je verzuim terug te dringen.

De Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E) is wettelijk verplicht wanneer je medewerkers samen meer dan 40 uur werk per week werken. Wanneer de inspectie SZW langskomt, of erger nog – wanneer er een bedrijfsongeval plaatsvindt – en je kunt geen RI&E overleggen, dan krijg je een boete of zelfs een proces-verbaal opgelegd. Heb je wel medewerkers in dienst, maar werken zij gezamenlijk minder dan 40 uur per week? Dan hoef je alleen een verkorte inventarisatie op te stellen, de zogenaamde Checklist Gezondheidsrisico’s.

Een goede RI&E is het ideale instrument om de risico’s op verzuim preventief aan te pakken. Volg je de handvatten en activiteiten uit je inventarisatie, dan heb je absoluut de juiste tool in handen om je verzuimpercentage terug te dringen.
De werkgever is verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van de RI&E én het plan van aanpak. Meestal is het uitvoeren ervan toegewezen aan de preventiemedewerker (soms is dat de werkgever zelf).
De geldigheid van de RI&E is niet officieel vastgelegd. De ondernemer moet zijn RI&E zelf actueel houden. Na een grote verbouwing is het raadzaam de RI&E opnieuw uit te voeren. Maar als er feitelijk niets aan het pand (in- uitgang, brandblussers, e.d.) wijzigt, kan de RI&E jaren mee. Check bijv. wel met regelmaat of opstapjes, trapjes en andere hulpmiddelen nog veilig zijn.

De KNDB verzorgt al jaren – samen met de vakbond – een erkend branche RI&E-instrument. Dit instrument is afgestemd op de veel voorkomende risico’s van de eigen branche. Door gebruik te maken van dit instrument weet je als ondernemer dat je geen risico’s over het hoofd ziet en niet wordt lastig gevallen met vragen over irrelevante onderwerpen. Dit maakt het opstellen van een RI&E een stuk gemakkelijker. Bovendien hoeft de RI&E die is opgesteld aan de hand van dit erkende branche-instrument voor ondernemers tot 25 werknemers (totaal binnen de rechtsvorm, dus eventueel winkels bij elkaar geteld) niet te worden getoetst door een arbodienst. Zo’n toets kost al snel EUR 500 per winkel, dus dat geld kan de drogisterijondernemer zich mooi besparen.

De RI&E drogisterijbranche is hier te downloaden.

Studiebonus voor medewerkers die zich ontwikkelen is verlengd

Medewerkers in drogisterijbranche worden gestimuleerd om te blijven ontwikkelen. In een branche waarin het assortiment zo adviesgevoelig is, is dat bijna vanzelfsprekend. Maar nu stimuleren ook de vakbonden het fenomeen ontwikkelen via een financiële bonus van € 25 per certificaat.

ZORGDATJEBIJLEERT.NL
Via de site zorgdatjebijleert.nl kan iedere werknemer (ongeacht of ze wel of niet bij de vakbond is aangesloten) haar certificaat (of factuur van een opleiding) uploaden om voor de bonus in aanmerking te komen. Wijs werknemers hierop!
Drogisterijen worden ook bezocht door de vakbonden om dit initiatief te promoten.
De initiatiefnemers FNV en CNV Vakmensen hebben de uitvoering van de studiebonus toevertrouwd aan FHKN en deze wordt gefinancierd vanuit het Sociaal Fonds Drogisterijen.

De eerste certificaten zijn in 2019 ook al bij zelfstandigen uitgereikt (toen gold er nog een andere bonusregeling). Bij DA MOOI Herenhof in Alphen a/d Rijn werden medewerksters Ilonka en Mandy voor hun certificaat van respectievelijk drogist en nascholing beloond met deze bonus.

Halverwege 2020 is het bonusbedrag aangepast en is de regeling weer verlengd. De bonus is alleen bestemd voor ondernemers en werknemers die nog niet eerder een bonus hebben ontvangen.

Minister Koolmees heeft besloten de concernbepaling in de NOW-maatregel aan te passen waardoor straks ook werkmaatschappijen (dochterbedrijven) een beroep op deze regeling kunnen doen, ook als ze onderdeel zijn van een concern dat weinig omzetverlies heeft of zelfs winst draait.

In de tweede helft van maart is de Tijdelijke Noodmaatregel overbrugging voor werkbehoud (NOW) van kracht geworden, waarvoor sinds 6 april aanvragen kunnen worden ingediend.
Een van de zorgpunten in de NOW is de zogenaamde concernbepaling. Bij sommige concerns zijn sommige werkmaatschappijen geheel of gedeeltelijk stilgevallen door de Coronacrisis terwijl andere werkmaatschappijen binnen het concern voldoende omzet draaien of zelfs nog winst maken (denk in onze branche aan de schoonheidssalons). Het concern als geheel voldoet dan niet aan het criterium van de twintig procent omzetverlies. Werkgevers- en werknemersorganisaties waarschuwden recent dat het grotendeels stilvallen van werkmaatschappijen niet altijd binnen een concern oplosbaar is en dat er dan banen verloren zullen gaan.

Aanpassing van toepassing op rechtspersonen
Voor zover we dit op dit moment kunnen beoordelen is deze verruiming alleen van toepassing op rechtspersonen (BV’s en NV’s). Een VOF is geen rechtspersoon, waardoor deze aanpassing niet van toepassing is op VOF’s.

Voorwaarden
Er gelden wel voorwaarden. Zo moet er een akkoord zijn over werkbehoud. Bij werkmaatschappijen met minder dan twintig werknemers moet daarvoor overeenstemming worden bereikt met een vertegenwoordiging van werknemers. Bij meer dan twintig werknemers is een akkoord met de vakbond nodig. Ook moet een concern waarvan een werkmaatschappij een beroep doet op de regeling, verklaren dat ze over 2020 geen dividend of bonussen uitkeren, of eigen aandelen inkopen. Tevens komen er extra eisen die door de accountant worden getoetst.

In een brief aan de Tweede Kamer heeft de Minister de wijzigingen toegelicht.
Lees meer op de site van Rijksoverheid.

Zodra de wijziging gepubliceerd wordt en de inwerkingtreding ingaat, zullen wij dat hier vermelden.

Sinds dinsdag 17 maart 2020 is het niet meer mogelijk om werktijdverkorting aan te vragen. Door de coronacrisis raakte deze regeling overbelast. In plaats van werktijdverkorting is de afgelopen periode gewerkt aan de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor werkbehoud (de NOW-regeling). Werkgevers die 20 procent of meer omzetverlies lijden kunnen aanspraak maken op een tegemoetkoming in de loonkosten. Aanvragen kunnen vanaf 6 april bij UWV worden gedaan.

Welke eisen stelt de NOW-regeling aan de werkgever?
In tegenstelling tot werktijdverkorting, kunnen werkgevers ook voor flexkrachten een beroep doen op de NOW-regeling. Zelfs voor uitzendkrachten is een tegemoetkoming mogelijk. Maar er zijn wel een aantal vereisten, voordat u de tegemoetkoming ontvangt.

1. Alleen als de werkgever ten minste 20 procent van zijn omzet is verloren sinds 1 maart 2020, kan hij een beroep doen op de NOW-regeling. Kleinere tegenvallers in de omzet geven geen recht op de NOW-regeling. Er wordt daarbij gekeken naar het verschil tussen de referentie-omzet (de oude omzet over kalenderjaar 2019, gedeeld door 4) en de (verwachte) omzet in de periode 1 maart tot 31 juli. U deelt de nieuwe omzet door de oude omzet. De uitkomst van deze berekening wordt uitgedrukt, in hele procenten en naar boven afgerond. Als het bedrijf in 2019 of 2020 is opgericht, kijkt u naar de periode vanaf de eerste kalendermaand na de dag van aanvang van de bedrijfsuitoefening tot en met 29 februari 2020, gedeeld door het aantal maanden waarvan de omzet in aanmerking wordt genomen, vermenigvuldigd met drie.
2. De NOW-regeling betaalt gedurende 3 maanden een tegemoetkoming in de loonkosten uit. Die periode kan eenmalig worden verlengd tot 6 maanden.
3. Als de werkgever een aanvraag doet, moet hij beloven dat hij geen ontslag wegens bedrijfseconomische redenen zal aanvragen zolang hij de tegemoetkoming ontvangt. De werkgever kan dus 3 tot 6 maanden niet van zijn personeel af.
4. De werkgever is verplicht in deze 3 tot 6 maanden het gehele loon (100 procent) door te betalen.
5. De hoogte van de tegemoetkoming in de loonkosten is afhankelijk van de terugval in omzet en bedraagt maximaal 90 procent van de loonsom. Voor elke procent omzetdaling ontvangt de werkgever 0,9 procent tegemoetkoming.
a. Als 100 procent van de omzet wegvalt, bedraagt de tegemoetkoming 90 procent van de loonsom van een werkgever;
b. Als 50 procent van de omzet wegvalt, bedraagt de tegemoetkoming 45 procent van de loonsom van een werkgever;
c. Als 25 procent van de omzet wegvalt, bedraagt de tegemoetkoming 22,5 procent van de loonsom van de werkgever.
6. Het UWV verstrekt een voorschot in de tegemoetkoming van 80 procent van de verwachte tegemoetkoming. Achteraf wordt vastgesteld wat de werkelijke daling in de omzet is geweest en ontvangt de werkgever een nabetaling of moet hij terugbetalen. Voorbeeld: een werknemer ontvangt maandelijks 1000 euro aan loon. De werkgever is al zijn omzet verloren en zou daarom aanspraak kunnen maken op 900 euro aan tegemoetkomingen. Het UWV betaalt 720 euro (80 procent van 900 euro) uit.
7. Heeft uw werknemer een totale loonsom van 9.538 euro of meer? Dan ontvangt de werkgever over het bedrag boven die 9.538 euro geen tegemoetkoming.

Voor welke werknemers u een beroep op de NOW-regeling kunt doen en hoe de tegemoetkoming berekend wordt leest u HIER.

Bron: SalarisNet (UWV)

De AWVN heeft een stappenplan ontwikkeld voor de NOW-aanvraag.

Extra groepen mkb-ondernemers in de non-food-sector zoals winkeliers kunnen vanaf maandag 30 maart 2020 ook gebruikmaken van de regeling Tegemoetkoming Ondernemers Getroffen Sectoren COVID-19 (TOGS). De TOGS is specifiek bedoeld voor bedrijven (met en zonder personeel) die rechtstreeks worden getroffen door kabinetsmaatregelen in de strijd tegen het coronavirus. Wie aan de voorwaarden voldoet krijgt eenmalig 4.000 euro (belastingvrij).
Je komt in aanmerking als je voldoet aan de voorwaarden én de hoofdactiviteit van je onderneming overeenkomt met een van de in de regeling benoemde SBI-codes.

De parfumerie/cosmetica (SBI 47.75) staan in het overzicht van de RVO benoemd, evenals schoonheidssalons en pedicures (SBI 96.02.2).
Via deze site van de RVO kunnen ondernemers van getroffen sectoren een eenmalige tegemoetkoming van € 4.000 aanvragen.
Een overzicht van alle coronamaatregelen vanuit de overheid vindt u op de site van KvK.

Dit artikel is eind april aangepast met onderstaande toelichting:
Nadat de drogisterij (SBI code 47.74.1) begin april in het RVO-overzicht was opgenomen, constateerden wij halverwege april dat de drogisterij uit het overzicht was gehaald. Volgens EZ had onze branche niet opgenomen mogen worden (vitale branche).
Er is wel een uitbreiding gekomen per 29 april. Bedrijven met een bij KvK geregistreerde nevenactiviteit die wel onder de juiste SBI-code valt, kunnen in aanmerking komen voor de TOGS-maatregel.

Op 23 maart zijn aangescherpte maatregelen getroffen om het coronavirus onder controle te krijgen. Ook winkels moeten maatregelen treffen om ervoor te zorgen dat mensen afstand houden en niet teveel mensen tegelijk binnen laten.
Zo is een deurbeleid van 1 klant per 10m2 winkeloppervlak vastgesteld. Stem uw winkelmandjes bijv. af op uw m2 vvo: Mandjes op? Buiten wachten svp (mandje erin, mandje eruit principe).
Het CBD heeft een protocol opgesteld dat gehanteerd kan worden waarbij de veiligheid van klant en werknemer centraal staat.